Avant de recommander, il faut tout réunir.
Une opération à structurer, une situation patrimoniale à examiner, plusieurs options à départager : le conseil exige de réunir les sources, d'articuler les conséquences et de dater l'analyse. C'est là que se loge l'essentiel du temps.
Une consultation qui éclaire la décision.
- les options possibles, leurs conséquences fiscales et leurs risques ;
- les points d'attention des opérations sensibles, dont les intérêts de retard et les dispositifs transfrontières à déclarer ;
- une conclusion qui éclaire le choix du client sans le lui imposer, avec la date d'appréciation du droit.
Votre analyse, avec la voix de votre cabinet.
Joignez l'une de vos consultations : l'agent s'en inspire pour le style. Chaque analyse s'appuie sur des sources consultables en un clic, et l'export Word porte le logo et l'en-tête de votre cabinet.
De la question à votre version finale.
- Exposez la question. La situation, l'opération envisagée, les objectifs du client et les pièces utiles.
- L'agent rédige. La consultation, analyse des risques comprise.
- Vous finalisez. Vous apportez votre lecture, ajustez et exportez dans Word.
Vos questions
Faut-il un contrôle fiscal en cours ?
Non. La consultation part de la situation et de la question que vous exposez.
La structuration d'opérations est-elle couverte ?
Oui, y compris les prix de transfert et les management packages, avec des contrôles propres à ces opérations.
Puis-je remettre la consultation sous l'identité de mon cabinet ?
Oui. Logo, en-tête et style : le document est le vôtre.